**志愿者活动财务何时能做到公开明晰?
志愿者活动是一项高尚的义务付出,每个人都付出了自己的爱心和努力。特别是志愿者管理团队的成员,可如何能让我们的活动正常有序的进行,并且能够保证我们志愿者团队的稳定。
我觉得首先要从活动财务明晰开始,对于每次的活动经费使用情况应有志愿者团队专人负责,每次活动结束对各参与网友应该公开费用使用情况。对每一位付出爱心的人,都能有一个圆满的交代。
同时,针对目前在线聚会频繁,对于某些聚会,我们负责聚会的发起人也应该做到财务明晰及公开,让每个参与的网友都能真正了解费用的使用情况 **
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:victory:
弱弱的说声吧,拿志愿者活动经费拼饭就是不合适的做法
不管出于什么样的目的做这些事情,请我们能够对得起自己的良心和朋友
就我所参加的下半年的志愿者活动来看,事后好像都公布了经费明细帐,应该不存在这个问题。
至于拼饭,本身就不是志愿者活动,把拼饭活动的经费问题和志愿者活动拉到一起有些牵强。
组织活动需要做细致入微的工作,最好能尽量做到让大家都满意。望组织者继续努力。
大家也要理解和支持他们的工作。
我有个建议 可以分部门的
秘书部:财务 成员资料
活动部:组织活动
宣传部:招募人手
等等的一些 这样可以让我们的志愿者协会更强大
支持,顶一下.
{:3_53:}
支持,应该公开!别让这些小事坏了志愿者纯高的形象
这是应该的
:victory:
:L
我们毕竟是民间组织的团队
我不知道政府组织是不是也存在同样的问题
我觉得志愿者团队慢慢在壮大,随之不断的问题出现也越来越多
团队是不是可以专门建立财务制度,招募专人来监管财务,
每次活动后向大家公布细账
坚决支持.专款专用.
参加志愿者活动捐的款项.就应该用在志愿者这一块
至于活动后的拼饭.有兴趣参加的.可以在另AA
顺便扯个咸淡。。。。。。
我老爸对我说过一句话,在工作和朋友上的,我觉得很有道理
“你的工作中不出状况才最可能出状况、你们两个关系很好的恋人,如果连架都懒的吵了...是不是意味该结束了”
:o
其实这些问题可能很早前就存在,我们总是以民间组织和自发自愿为借口没有去完善一些我们需要做的东西。既然是志愿者团队,它就应该有一个团队的样子,期待我们的志愿者能成为真正的志愿者团队
每次做完活动,都需要在论坛里面把花费的明细列出来吗?
财务需要别人来管理吗?
财务由谁来监管?
财务问题在半年前就已经出现了,可是到现在都没有解决,为什么?
我感觉现在说这些问题都太早。
志愿者团队建立初期,给志愿者团队提建议的人也很多。而现在呢?貌似越来越少了,为什么?懒得提了,说来说去还都是些老问题,说了也没有人管,提了也没有意思。
真的没有意思吗?还是有的,志愿者团队要发展,要完善,那么就需要有这些愿意站出来提意见的人。
这些问题是没有人管吗?也不是,主要是现在团队所存在的核心问题到现在都还是一个让人很头疼的问题,这个核心问题解决不了,其他问题自然也就没有办法解决。
就说现在的财务问题,我以前发现的时候,就建议宏飞他们几个搞完活动,就把花费在论坛里列出来,让大家心里都有个底,他们现在也的确在这样做了。不过说起来这个方法好不好呢?事实上一点都不好,不就做了个活动吗?不就花了几个钱吗?有必要每次都把花费明细列出来吗?烦都烦死了。可是这也是没有办法的办法。
所以说现在什么财务、制度、规划。现在要提这些问题都太早了。现在志愿者团队的每一个人,有没有爱心?有;愿不愿出力;愿意。可是如果说让谁出来管理这个团队,估计很多人都会说:ON。这就是我所说的那个核心问题——愿意干事的人很多,愿意管理团队的人很少。
刀哥那天给我说的话对我的启发很大,他说:“现在的人,你给他钱,他都未必好好干。而现在志愿者团队的每一个人,没有人给一分钱,却都在默默为别人干着事情”。我和志愿者团队核心层的每一个人都聊过,他们很多人都想过只做一个普通的志愿者,不愿再干管理上的事情了,我也因此指责过他们,但是通过多方的了解,我也发现,每次做活动,他们既要把大家的活动安排好,还要搞好大家的团结。工作认真干了,却还是有很多人不理解他们,所以他们也很难。
不知你们考虑过一个问题没有,我们志愿者是为别人服务的,那么这些管理层的人员呢,他们不仅仅在为别人服务,而且也在为我们每一个志愿者服务。因此,我希望大家都能理解一下他们,不要因为自己对某些事情的不理解或不明白而去指责他们。
我想现在什么财务问题、制度问题、规划问题都不是什么大问题,当愿意站出来管理团队的人多起来的时候,当他们的工作能力提高的时候,这些问题都会迎刃而解。现在志愿者团队管理层里来回蹦跶的就那么几个人,如果这些人不干了,那才是志愿者团队真正出现危机的时候。
因此,我现在呼吁大家把管理层的人都哄滴好好滴,让他们不为我们大家服务都不成。:lol
