关注这个团队已经有2个多月了，在我第一次发现这个团队的时候，感到十分欣喜，我所从事的也是公益性的工作，而且也经常要开展一些宣传活动，因此我也想能尽自己所能帮助志愿者团队开展一些宣传类的活动，并想能通过一些项目来锻炼志愿者团队。
通过与志愿者团队管理层的交往和这段时间我对志愿者团队的观察，我就目前志愿者团队的现状提自己的一点看法，望大家共同商讨。
一、志愿者团队现在的管理到目前为止还是十分松散，我想主要是到目前为止还没有找到一个合适的管理方式，只是不管是企业的管理模式或者是省内外志愿者团队的管理模式都有很多值得我们借鉴的地方。
当然有人说志愿者团队没有收入，也不可能象一些公司企业那样进行管理，一切都只能按照志愿者的意愿来行事。但是，企业有企业的管理模式，志愿者团队也有志愿者团队的管理方式，但是这种方式绝对不是松散的。而且金钱的赏罚机制只是企业用来管理团队的一种方式，但不是全部，事实上企业和志愿者团队的管理模式尽管不一样，但是在很多理念上都是互通的。
也有人说，省内外志愿者团队的管理模式我们没有办法借鉴，毕竟他们的志愿者团队发展的已经相当成熟，而且两个地区之间也存在地区差异。现在省内外很多志愿者团队发展的确很成熟，但是他们也是从一开始组建，经过成长才发展到现在这样的，他们成长阶段的经验难道不值得我们借鉴吗？两个地区之间固然存在差异，但是志愿者的目标却都是一致的，难道说因为大企业和小企业存在很大的差异，那么大企业成功的经验就不值得小企业去借鉴了？
二、志愿者团队从组建到现在也开展了各种各样的活动，有很多人也认为搞的很成功，但是我要说的是，活动搞得固然不错，但是还不能用成功来形容。
首先活动策划，每次活动，我所看到的所谓的策划书，其实都仅仅只是一些倡议书而已。你们为什么要开展这样的活动？你们开展这样的活动要达到什么样的目的？为了达到这个目的，你们需要开展哪些方面的工作？活动存在那些风险，该如何避免和解决？主要人员的分工？等等，其实要成功的策划一个活动，我们所要考虑的方面有很多。
其次，活动实施。整个活动实施的过程虽然还存在很多问题，但总体来说做的不错，因此对此我不做过多的阐述。
最后，活动评估。活动做完了，很多人都认为做的很好，但是好在哪些方面呢？有哪些特色？跟以往的活动比有哪些优点？这次的活动给我们留下了哪些方面的经验？还存在哪些不足？而这些仿佛到现在还没有人来做。
三、志愿者团队缺乏核心力量。
就目前所开展的活动来看，活动之所以能开展起来，更多依靠的是志愿者的热情、友情和兴趣，也正是因为如此，活动的开展也只是想到哪儿做到哪儿，目的性不强，很多人参加志愿者也仅仅是为了能参加活动，能多结识一些朋友，能给自己一个展示的舞台而已，当然我说这些并不是说志愿者缺乏公益心和爱心，而是因为没有人来正确的引导他们。
志愿者团队建立时间也不长，在很多能力上存在欠缺，也有网友建议能对志愿者开展一些必要的培训。为了能提高志愿者团队活动开展和整体的活动规划方面的能力，我也曾打算对志愿者团队开展相关方面的培训，但是我在论坛发表的报名帖却无人问津。为了能使志愿者活动能真正起到应有的作用，我特意从省上申请了第六轮全球基金艾滋病项目，想以此给志愿者团队一个锻炼的机会，使他们能明白，如果想使自己活动真正起到应有的效果，那么我们就必须将我们的活动当作一个项目来做，但是我发的相关帖子一样无人问津。
志愿者为什么没有人来引导？培训为什么没有人来参加？项目为什么没有人敢接？问题的根源就在于志愿者团队缺乏一股核心的力量，因此对志愿者团队也缺乏必要的责任心。有多少人为团队的发展考虑过呢？
通过半年来的发展，志愿者团队是在进步，可是路在何方呢？
全部回复（103）
志愿者团队发展到现在，总体感觉势头是相当好的，而且有了一定规模和知名度。楼主所反映的问题也是部分存在的。
志愿者能发展到现在，酒泉在线这个平台给予它的帮助很大
没有人搭台，我们如何唱戏？
尊重每一个为在线做过贡献的人，也尊重每一个参与过和一直关注它的人，也许才更能凝聚在线所有人的力量把他做大、做好！
大家少一点误解，多一份理解和对团队的支持，将友情扩散到所有人身上，这个团队一定有更加辉煌的未来！
林风，不知道你是否还记得我，记得当时我们谈过关于那个艾滋病项目的事情，不知道这个项目现在策划的怎么样？需不需要帮忙?
你的一番话语，又引得一片惊涛骇浪，我认真的看了，确实一针见血，但是或许真如志愿者团队说的，假如你真正的加入这个团队，就能体会实际*作的困难了。
我没有参加过志愿者活动，只是关注着它的成长，当然从朋友们的口中也或多或少的知道状况，呵呵，只不过无权说什么。林风，我能体会到你的心情，酒泉这片热土能成立这样一个志愿者团体不容易，你也在注视着它的发展，当它遭遇瓶颈时，你也同样着急。
林风，我想对你说的是，古人云：“天时、地利、人和”，或许现在的管理人员还无暇顾及到这些问题，让我们拭目以待吧，“它”总会成长起来的。
有兴趣和我聊聊吗？呵呵
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本帖最后由 康斯坦丁 于 2008-11-10 19:49 编辑
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楼主写这些只是善意的为在线志愿者团队发展提出了一点自己的看法,我觉得作为在线的一员也罢,还是志愿者管理团队的一员,能不能心平静气的看完,听完?
对于自身存在的问题,别人提点中肯的意见为什么就不能接受?不能自检?
志愿者团队从最初的成立到现在的发展,大家都付出了自己的努力,也都是希望能把这个团队做好,为什么就不能听听旁观者的意见呢?
对不起，也许是面对一些人的人身攻击，我感到有点厌恶了，所以才说出了这样的话。
不过我不加入志愿者团队有我自己的原因，我也曾和志愿者的一些管理人员谈过此事。
不过你们的活动我一直都很关注，也一直都想参加。只是前三个月我一直很忙，每次看到活动开展的消息，要么就是已经搞完了，要么就是自己没时间，所以一直没能参加上。但是你们活动的每一个帖子和照片我都认真看了。
支持
在这些争论当中，我已经体会到这个团队实际*作的困难了，前面我不是也说了吗，作为一个志愿者团队的管理人员的确很不容易。
你，我还记得，不过我们的第二次讨论会你好像没有来。这次因为金融风暴，我们的项目也受到了一定的影响，因为经费的问题，现在我们这半年申请的活动一个都没有批下来。我原本想通过我们策划的活动，为申请全球基金的项目奠定一定的基础，但是现在可能得另想办法了。
只是要申请全球基金的项目，我现在很需要你们能有一个出来主事的人，因为这个项目的项目负责人只能是你们中间的人，而我只是指导你们的工作。全球基金项目能否申请下来，对我而言并不重要，但是如果申请下来，那么我就必须要对整个项目负责。通过与你们志愿者团队管理人员的接触，对于申请这个项目我还是很有信心的，但是面对整个团队的状况，我还是有所担忧。而且这个项目前期甘肃省已经有2个团队在做，想和他们争，你们也得有你们自己的优势。所以我希望你们能给我这个信心，让我协同你们去将这个项目拿下来。这也是我为什么要写这个帖子的原因。只是现在我不知道你们自己有没有这个意愿和信心？？
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本帖最后由 jq林风 于 2008-11-10 21:29 编辑
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看到这里，旧病复发，很想说几句。
酒泉志愿者团队发展到了今天，似乎也是时候考虑一下何去何从的问题。
从个人而言，我为什么做志愿者，我要做一个什么样的志愿者，我愿意参与什么样的志愿者活动，以及我能为周遭的人提供什么样的社会服务，各人应该由深及浅的追问一下。
就一个团队而言，恐怕只依附别人的章程和做法，照猫画虎是不可取的。固然，一个非功利性团队，由无到有，会有一个很漫长和艰辛的过程。但是相信做了的人，会有痛并快乐着的感受。然而既然是团队，我们还是希望它能发展壮大，不能因为它还小，就不需要学习掌握平衡，学习说话，练习思考。因而，关于计划、目标、总结，个人觉得还是应该一应具全。
团队症结所在，相信大家都是看到了的，至于要怎么解决，的确是不容外人说三道四，但也不是可以闭门造车的。沟通是一把万能的钥匙，既然大家都有做一名普通志愿者的热血之心，为什么不可以怀着友爱与自省呢。在我看来，真正的困难，莫过于灰心丧气了。是谁说过志愿者个个都是好样的？是好样的，就努力奋斗吧。
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本帖最后由 叶儿 于 2008-11-10 21:51 编辑
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:L
好了，争论到此为止吧。
谢谢各位网友的踊跃参与！
真理越辩越明。
志愿者团队的发展需要借助外力，这似乎是不争的事实。
在线志愿者团队，倾听别人的意见也是一种境界。
听一听，没有错的。
楼主，你说的那些策划与计划，能不能具体和大家沟通一哈？
志愿者活动肯定是阳光的。
你说的那些策划和计划内容，我还真的不知道。千万不要搞成口袋里买毛。
删除、刀哥、洋葱等朋友，我觉得楼主的书面意见还是有建设性的。
我们可以从长计议。
先把规划谋划起来。从最细微的地方先做起来（实际上我们已经做得不少）。
也不一定非把楼主拉到团队中来，或许楼主确实有不方便的地方。
楼主，有时间和大家认真沟通一哈。
地点：酒泉部落。
茶楼费钱。
只要不违背志愿者的原则即可。
你说的“我的那些策划和计划是否搞成口袋里卖毛”，到还真把我难住了，因为我不知道你所说的是什么意思。
1.计划做了，到时候批不下来怎么办？
这个我没有办法保证，毕竟决定权不在我手里，我所能做的就是做自己该做的事清。
我所说的那个项目主要支持的是非政府组织，你们如果有这个意愿，可以联系我。不过要想通过省上十几个专家的评审，就看你们的申请书写的怎么样了。至于写申请书，这个你们也不必担心，我会给你们提供这方面的帮助。
2.你只是说说而已，并不想将项目交给我们来做。
你们到现在都没有一个人联系过我，我只能认为你们没有做这个项目的意向，既然如此，我将项目交给你们做什么？？
PS:谢谢他爹的邀请，不过我不善饮酒，和大家聊聊天还成。
原帖由
南腔北调
于 2008-11-12 17:02 发表 
只要不违背志愿者的原则即可。
是啊，所以不要因为前面所遭遇的挫折而蒙蔽了我们的眼睛。
口袋里买毛就是暗箱*作的意思。
到酒泉部落不仅仅是要喝酒，那里也有白开水，君子之交淡入水，而且老板的开水还是免费的。
如果您有意点拨，我们彼此都可以主动沟通，而不是彼此等待:)
呵呵,是我理解错误!
不过关于项目的简介我已在论坛发表了(不过好象发错了斑块),这点应该可以证明不是在暗箱*作了吧. :)
前面我跟你们的管理员主动联系过,而这次为什么不主动联系你们了呢?因为我至今都没有弄清楚你们的团队负责人是谁？我也不知道应该联系谁？
现在我所知道的是，团队管理员都是一帮年轻人，谁也不服谁；团队中有威信的人不愿站出来主导工作，所以志愿者团队尽管到现在开展了形式多样的活动，但是困难重重。管理员感觉压力大，很多人都有退出的意思；志愿者对管理员不理解，仍然我行我素。因此也难免有人会说，这个团队能走到哪儿算哪儿。如果你们都是这样的想法，我还敢联系你们吗？
我觉得遗憾的是
志愿者本该是政府出面牵头组织的事物
在这方面缺失了
民间自发的组织不可避免的具有冲动性
难以持久
一开始志愿者的口号就是从小事做起
而且一直践行的比较好,而且也造就出了一点声势
但从楼主所谓的申请什么项目上看
看起来冠冕堂皇的,但是看似可能性又不是很大
这样就有点务虚的意味
搞这种声势浩大,*作起来费人,费力的事情
对于目前志愿者团队的发展状况来看,做作性上实在勉强
还望楼主三思,莫纸上谈兵!
也不完全一定要政府牵头，民间自发组织也未尝不可。
不过政府的有政府的模式，民间的有民间的方式，不可一概而论。
政府的志愿者团体存在上下级关系，而民间的志愿者团体大家的关系是平等。
所以如何能在平等的条件下，协调好每个人之间的关系，是民间组织能否走远的一个关键所在。
原帖由
jq林风
于 2008-11-13 10:54 发表
也不完全一定要政府牵头，民间自发组织也未尝不可。
不过政府的有政府的模式，民间的有民间的方式，不可一概而论。
政府的志愿者团体存在上下级关系，而民间的志愿者团体大家的关系是平等。
所以如何能在平等的条 ...
平等哪来服从呢
不服从哪里来的执行力呢
你啊
你啊
还是不够透彻